2026年3月5日下午，浙江省红木产业协会2026年新春茶话会在浙江卓木王家具有限公司会议室举行。协会会长、秘书长、常务副会长及多家副会长单位企业家围绕政策学习、安全生产、组织建设、海外考察调整及行业发展思路等议题展开深入交流，为新一年产业发展凝聚共识、明确方向。
会议伊始，秘书长带领与会人员学习了2026年全市干部大会暨优化营商环境10条举措。他强调，协会将紧跟政策导向，深入思考如何将营商环境优化的成果转化为服务会员的实际效能，切实为企业发展赋能。同时，秘书长指出，财务规范是当前工作的重中之重，要求各会员单位高度重视财务核算，严格审视合同条款，确保新旧规则衔接无误，筑牢企业合规经营根基。
协会会长李晓东立足新年开局，着重强调了安全生产的核心地位。他要求各企业必须严格落实员工“五险”保障，全面排查车间机械隐患、消防设施、水电安全及电梯运行状况，将安全管理触角延伸至生产一线。会长提出“稳重取胜，不求大只求精”的发展理念，强调企业在复杂市场环境中保持定力，以扎实的内功应对挑战。
为进一步壮大会员队伍，提升行业凝聚力，经考核与现场举手表决通过后，会议宣布：浙江中弘园区运营管理有限公司、国祥红木家具有限公司、东阳市恒达木业有限公司三家优秀企业提升为副会长单位。这一举措将为协会注入新鲜血液，并强化行业引领作用。
目前，针对当前沙特、卡塔尔中东等地区局势的不确定性，会议对2025年启动的“沙特商务考察项目”进行了讨论。鉴于前期由7家会员单位共同缴纳的共计70万元沙特考察启动资金，会议通过举手表决，一致同意暂停该考察计划。协会会长在会议上梳理并宣读了考察费用的使用情况并进行了清算工作，承诺将结余款项退还相关企业，体现了协会决策的审慎与对会员权益的负责。
在自由讨论环节中，与会企业家们畅所欲言，分享了各自的发展实况与战略思考，碰撞出诸多真知灼见：
整装突围，头部引领：部分企业提出应扩大生产规模，发力“整装”赛道，抢占市场头部位置，以整装业务反哺并带动传统家具销售，形成产业链协同效应。
产品致胜，文化铸魂：强调打造差异化产品的重要性，部分企业以“宋氏美学功能”为例，探索将传统文化元素与现代实用功能深度融合，提升产品核心竞争力。
数字营销，盘活存量：积极尝试“工厂+短视频”模式，组织员工进行内容创作与发布，初见成效；同时，面对市场变化，企业正着力引导中端客户需求，加速现有库存去化，秉持“有现成材料先用、有库存变现即是利润”的务实策略。
品牌筑基，周期管理：与会企业家认同“赚钱是根本”，企业成功最终取决于盈利能力。并反思过去在成本管控上的不足，强调需建立严格的预算底线，进行阶段性战略把控，并借鉴“卓木王”等品牌的成功经验，将品牌建设视为长期投资。
2026年新春茶话会既是对过往工作的总结，更是擘画未来的起点。浙江省红木产业协会将以此次会议为契机，持续发挥桥梁纽带作用，引导会员企业紧抓政策机遇，严守安全底线，推动管理升级，在产品创新、市场开拓与品牌建设上实现新突破，共同谱写浙江红木产业高质量发展的新篇章。